Nos services
Des solutions financières claires pour votre croissance.
Nous vous accompagnons dans votre développement en combinant une gestion comptable solide et une vision claire de vos objectifs.
DAF externalisé
Élaboration et suivi du budget annuel
Aligner les ressources avec les objectifs stratégiques.
Mise en place de tableaux de bord mensuels
Pour un pilotage opérationnel et une prise de décision éclairée.
Analyse de la rentabilité (produits / clients / activités)
Identifier les leviers de performance.
Pilotage de la trésorerie
Assurer la liquidité et optimiser les ressources financières.
Prévisions de trésorerie à 3 / 6 / 12 mois
Anticiper les besoins et sécuriser les engagements.
Analyse des marges
Pour maximiser la profitabilité.
Calcul de seuil de rentabilité
Pour évaluer la viabilité économique.
Optimisation des coûts
Identification et réduction des coûts.
Accompagnement levée de fonds / prêt bancaire
Préparation et soutien dans les démarches de financement.
Préparation des dossiers pour banques / investisseurs
Rédaction de dossiers conformes aux attentes des partenaires financiers.
Structuration financière de la croissance
Pour soutenir une croissance durable.
Mise en place de process internes
Pour améliorer l’efficacité opérationnelle et administrative.
Analyses financières
Diagnostic financier complet
Pour identifier forces, faiblesses et opportunités.
Audit de rentabilité
Pour ajuster les stratégies et ressources.
Analyse du BFR
Pour réduire les besoins en fonds de roulement.
Analyse des comptes annuels
Pour en extraire des insights stratégiques.
Étude de viabilité d’un projet
Pour guider le développement et rassurer les parties prenantes.
Business plan financier
Pour guider le développement et rassurer les parties prenantes.
Prévisionnel financier
Pour anticiper les évolutions et risques.
Simulation d’embauche
Analyse de l’impact financier d’un recrutement sur la structure de coûts et la rentabilité.
Analyse d’un investissement
Mesure de la rentabilité et des risques associés à un projet d’investissement.
Audit de structure de coûts
Pour identifier des économies potentielles et améliorer l’efficacité.
Tâches administratives
Mise en place de process administratifs
- Organisation documentaire
- Structuration des flux clients/fournisseurs
- Mise en place d’outils (Notion, Excel, ERP, CRM)
- Facturation & suivi relances
- Suivi fournisseurs
- Gestion des contrats
- Coordination expert-comptable
- Coordination paie / RH externe
Pilotage PME / Start-up
Mise en place d’indicateurs de performance
Définition de KPIs pertinents pour mesurer la performance et orienter les décisions stratégiques.
Organisation interne
Restructuration des équipes et des outils pour accompagner la croissance et renforcer la cohésion.
Accompagnement dirigeant (mentorat financier)
Soutien stratégique et opérationnel pour les dirigeants dans la gestion financière et la prise de décision.
Contactez-nous
Votre temps est précieux, et vos enjeux méritent une attention particulière.
Laissez-nous vous guider vers des réponses claires, des stratégies adaptées et un accompagnement dédié. Parce que votre réussite est au cœur de nos priorités, nous mettons tout en œuvre pour vous offrir un service à la hauteur de vos attentes.
LUMA CONSEIL
Téléphone
+33 (0)7 60 76 79 80
Adresse
200 Rue de la Croix Nivert
75015 PARIS